竞价述职报告

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尊敬的领导：

您好!

本人***，于20**年*月*日进入公司，担任竞价工程师一职，负责百度竞价。至今已近3个月根据公司相关规章制度，现申请成为正式员工。

自入职成为公司的一名员工起，就一直本着认真负责的态度，积极学习公司产品知识、岗位职能所需知识，尽我所能，严格要求自己，努力工作，期望能充分体现自己的人生价值，为公司、为自己做出最好的成绩。

在试用期间，我认真及时的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题虚心的向同事学习请教，积极沟通，不断的充实自己，完善自身能力，不断提高竞价账户整体质量。

经过进取、完善自己，争取在各方面取得更大的进步。

因此，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此，我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，激励自身更加努力，不断的提升自己的.业务水平及综合素质，为公司创造价值，为公司的发展贡献自己的力量!

申请人：*** 20**年*月*日

竞价推广经理，是一个非常“火热”的职位，因为随着互联网市场规模的逐年扩大，越来越多的企业开始重视网络营销，特别是搜索引擎关键词竞价广告的投放。因此，竞价推广经理的工作也越来越复杂和重要。下面我就来详细述职报告。

一、职责

1、负责公司竞价推广业务的管理和执行，深入分析竞价广告效果，针对性的调整优化方案。

2、带领团队建立分析专业竞价市场平台，创新竞价推广模式，实现企业网络营销的最优效果。

3、对竞争对手的优化策略进行跟踪分析，根据市场动态和用户需求的变化，实时调整竞价方案和投放策略，把握竞争优势。

4、通过不断优化竞价广告的创意和落地页面，提高广告的转化率和roi，提高公司广告推广的效率和收益。

二、工作重点

1、优化竞价广告的关键词设定和排名策略。

选定正确的关键词对于营销推广的成功至关重要，而优化的竞价排名也决定了竞价广告的展示量和点击率。

2、提高用户的精准度和转化率

用户精准度和转化率是竞价推广的核心要素，通过优化创意和页面，提高促销信息的

大多数成功的人都离不开辛勤付出的实践。每当我们完成一个阶段的任务时，通常会需要写报告来总结工作。一份优秀的总结报告需要我们在写作过程中加入核心工作内容。那么，正确的报告写作方式是什么呢？如果您对“造价述职报告”感兴趣，接下来的内容可能对您有所帮助，请不要忘记将这篇文章收藏起来！

造价总经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx公司的造价总经理，在过去一年里，我带领团队积极应对市场竞争，不断提高项目造价管理水平，取得了一定的成绩。今天，我将向各位领导和同事汇报我过去一年的工作情况。

一、市场分析

在过去一年里，市场竞争更加激烈，项目数量持续增多，加大了对造价管理工作的要求。我和团队积极研究市场情况，进行了深入的市场调研和项目前期定价工作，为公司提供了准确的项目预算和报价。我们分类别分析市场需求，制定了有效的定价策略，提高了项目中标率。

二、项目前期造价管理

在项目前期，我和团队把握项目概要设计和初步设计阶段，认真地进行了造价分析和核算工作。我们深入了解项目的建设需求和预期目标，与业主和设计团队紧密合作，引导项目进行成本优化设计，减少建设成本，保证项目的经济可行性。在项目定标的过程中，我们积极与承包商进行沟通，合理控制工程量与单价，确保项目在可控范围内进行。

三、施工阶段造价管理

在施工阶段，我和团队加强了对施工单位的造价管理。我们提前进行施工材料的调研和供应商的审查，确保工程材料的进货质量和价格合理。同时，我们对施工过程中的变更和索赔进行了严格的审核，确保索赔金额符合合同和实际情况，保障了公司的利益。

四、后期造价管理与总结

在项目后期，我和团队及时进行了工程决算和造价总结。我们通过详细的报告，向公司领导和项目参与方展示了整个项目的经济效益，并进行了合理的分析和解释。通过总结，发现了项目中存在的问题和不足，并提出了相关的改进和优化方案，以提高公司项目管理的水平和效益。

五、自我总结与展望

在过去一年中，我和团队以团结务实的态度，坚持以市场需求为导向，做好项目前期的造价管理工作，合理控制施工阶段的成本，严格进行后期的决算和总结。通过不断努力，取得了一定的成绩。然而，我也意识到在工作中仍然存在不足之处，比如还需要加强对施工单位的管理，更好地监督和控制项目的成本，提高公司的竞争力。

展望未来，我将进一步提高自身

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我于20xx年1月由市长转任市委书记，组织上对我的信任和厚望，使我深感份量重、责任大、要求高，任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，把“说好丹阳话，办好丹阳事，做好丹阳人”作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强政治学习，提高党性修养，努力以郑培民同志为榜样，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快发展丹阳、振兴丹阳的伟大事业中去，在上级党组织和领导的关心帮助下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，夺取了全市三个文明建设的新胜利。

文章的开头就像是我们的外表。如果一个人的外表极其邋遢，那我认为也不会有人愿意跟你继续聊下去。而如果你的外表非常干净、利落给人整齐的感觉，会让人非常愿意跟你继续交谈下去。

俗话说，只有开头写得好才能引起读者往下看的兴趣爱好。述职报告开头也一样十分的重要。开头是最能赚取别人眼球的关键。述职报告开头是此报告的重点所以一定要学的漂亮。

本人热爱中国，忠诚党的教育事业，在思想上我积极要求进步，爱岗敬业，为人师表，遵守学校的各项规章制度,积极参加学校的各类政治学习，并且认真记录，及时反馈，努力提高自己的思想觉悟，不断地完善自我。我是学校青年教师学习小组的成员，在学习中我学到了有关新课程改革的教育教学理论及新的课堂理念。

我不善言谈却踏实肯干，了解我的老师对我的评价大都是两个字：实在。我相信再笨拙的行动都能使一切华美的语言黯然失色，只有求真务实才能真正所收获。我的真诚换来的是老师们的信任与照顾，在组里与大家和睦相处，团结协作，做到大事讲原则，小事讲风格，服从安排，以大局为重，以学校利益为重，不计较个人得失，较好地处理了个人利益与集体利益的关系，多说有利于学校发展的话，多做有利于学校发展的事，尽心尽职做好自己的本职工作。

一个好的述职报告的开头会决定是否读者愿意继续往下阅读的兴趣。如果你写的既凌乱，又无聊，那么我认为可能你写的这篇述职报告即使在后面写的精彩，也不会有人愿意再继续看下去了。

首先，我为能参加这次公平、公开的竞聘活动感到非常的幸运和激动。因此，感谢各位领导给我

在您的建议下编辑为您撰写了一篇名为“竞岗述职报告”的文章。通常来讲，有付出就会有收获，为了更好的完成下一项工作。我们经常都会撰写报告，报告的主体内容要丰富充实，主要用数据和材料去表述。希望本文内容能够帮助您取得更好的成果提供更多的帮助方案！

今年，在总务主任的岗位上，我以“听从领导，团结同志，仔细学习，扎实工作”为准则，以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，特殊是食堂工作多次得到上级领导的表扬。现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下：

一、在精细管理上下功夫

食堂事务困难繁琐，服务对象，多需求广泛，众口难调。为切实抓好食堂工作，我就在细致管理上下硬功夫，摸索出了一套适合校情的管理方法。

1、健全机制细致化。在分管校长的指导下，我们建立了食堂管理的责任机制，确保各项工作落实到位，责任到人，消退管理盲区。结合食堂实际，制定和完善了各项管理制度，对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗，对食品加工，平安卫生实行一周一评议，从而推动了工作流程的细致管理。

2、把好“五关”严管理。一是严把职工健康关，开学初，对炊事人员进行健康检查，杜绝身体不合格人员上岗。二是严把物资选购关。大宗物资按上级要求，实行定点配送，集体选购，蔬菜、肉食选购坚持定期了解市场行情，依据市场改变，调整物质价格，保证质优价廉。三是严把食品入库关。物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量，专人负责、出入有据，四是严把食品储存关。尽力做到零储存，坚持当天消费多少购进多少，对少量的库存物质实行平安存放，杜绝腐败变质。五是严把财务管理关。在食堂财务上实行两人选购，做到账目、现金、条据、物质四相符。

3、改善环境促管理。卫生环境、就餐环境的好坏干脆影响到食品加工的平安，师生的食欲，也是餐饮行业关注的焦点。为了改善食品制作和师生用餐环境，我特殊强化了内部管理。一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗，再用清水冲洗，每周进行一次搬家式大清洗。杜绝卫生死角，实行一天一检查，一周一总查。二是在餐具消毒方面，建立并落实餐饮具清洗消毒制度，严格做到一洗二刷三冲四消毒，责任落实到人，每天进行检查与记载。三是食品安全警钟长鸣，常抓不懈。蔬菜细致清洗后才准许加工，加工后的食品在出餐前坚持用纱布罩盖。四是